هناك العديد من المهارات القيادية الأساسية التي تُعتبر سمات مهمة لمساعدة الفرد على أن يصبح قائدًا أكثر فاعلية، وبلا شك أنّ تلك المهارات لابد أن يعمل القائد على تطويرها بشكل مستمر لما لها من أهمية وانعكاس مباشر على أهداف المنظمة وإنتاجية الموظفين.

أهمية المهارات القيادية

المستشار الإداري المختص ورئيس مجلس إدارة جمعية الأداء المؤسسي المتميز عبدالعزيز المحبوب، أشار على أنّ للمهارات القيادية أهمية، حيث أنّها تحدد الكثير من الأمور منها حجم مؤسستك، جودة الأشخاص داخل مؤسستك، عدد القادة داخل المنظمة، كذلك فهي ترسم شكل الروح المعنوية في المنظمة، والنمو المحتمل لها.

 

الموقع المالي Investopedia ذكر أربع مهارات على القائد تطويرها، وهي:

 

المبادرة

عدم الرضا والخضوع لمنطقة الراحة، فكلما تعلمت بشكل أكبر، كلما سهل عليك إنجاز المهام وتحمل المزيد من المسؤولية في النهاية في مكان عملك ومن ثم جلب المشاريع الهامة التي تقود المنظمة إلى مجالات نمو أوسع.

إقرأ أيضا:دعوة لحضور الفحص الفني والعملي لوظيفة سائق انشائي وسائق فئة سادسة صادر عن بلدية غرب اربد

الاستماع بفاعلية

تُعد مهارات الاتصال ضرورية لكونك قائدًا فعالاً، سواءً كان ذلك من خلال التقديم أمام الفريق، أو إنشاء استراتيجية عمل وكتابتها، أو التواصل مع الموظفين والعملاء والاستماع لأفكارهم ومقترحاتهم، فالتعليقات والملاحظات هي المفتاح للنمو المؤسسي الفعّال.

الانضباط الذاتي

الانضباط مطلوب من أجل تنفيذ الأهداف والرؤى الجيدة، والانضباط يشير أيضًا إلى وجود آلية ونظام واضح للعمل على المشاريع، ما يجعل الأهداف تتحقق وجذب المستثمرين والعملاء لشركتك.

التعامل مع النزاعات

يجب أن يعرف القادة كيفية التعامل مع الشخصيات الصعبة والمواقف الصعبة أيضًا، وهذا الأمر يتطلب الكثير من الشجاعة والتعلم المستمر حول كيفية مواجهة الأزمات والنزاعات.

مجلة “الفوربس” الأمريكية، أشارت إلى نقطتين جوهريتين، وهما:

خطة للنمو والتطور

وجود خطة للتطور، يعني أنك اتخذت طرق واضحة للتعلم دائمًا وقت للتعلم محددة بزمن وأهداف قابلة للقياس.

إتقان العناصر الرئيسية الثلاثة للقيادة الناجحة

وهي قيادة نفسك: وقيادة الفريق، وقيادة العمل.
قيادة ذاتك تكمن بمعرفة نقاط القوة والضعف، والعمل بنشاط لتحسين تلك الثغرات.
قيادة الفريق يعني فهم كيفية تحفيز الموظفين وإشراكهم وإدارتهم، وأن يكونوا قادرين على تقديم ملاحظات صادقة وإجراء محادثات عميقة مع القادة بأريحية، وتقديم الدعم لهم.
قيادة العمل تشير إلى أنّ القادة مسؤولين عن تحقيق النتائج، ما يعني حتمية قيامهم ببناء استراتيجية العمل وإدارة التغيير وفهم كيفية اتخاذ المخاطر المحسوبة.

إقرأ أيضا:وظيفة ضابط توكيد الجودة في مجموعة منير سختيان في الاردن